‘收购人才’的漏洞,以及已悬于其上的反垄断阴影
据报道,Reflection AI的投资者正在权衡三种深化控制的方式:全面收购公司、增持股份,或达成一项协议,吸纳其研究人员并授权其技术,同时让公司实体名义上继续存在[1]。最后一种选项尤其值得深究。一份交易结构分析指出,‘收购人才’能让英伟达‘获得大部分利益,却面临远低于正式并购的反垄断阻力’,但同时也指出了其下未解决的法律问题:即便公司壳体存续,若一家企业吸纳了某实验室的大部分研究人员并授权其技术,这是否在实质上构成了一次收购?[2]。这个问题并非抽象。美国司法部已开始调查英伟达是否刻意将其170亿美元的Groq授权协议设计为规避并购审查程序——这正是监管机构未来可能如何对待以相同方式构建的Reflection交易的直接先例[3]。英伟达有能力轻松承受任何版本的交易:截至2026年7月下旬,其过去12个月的自由现金流约为1270亿美元,持有现金566亿美元,即便交易规模接近Reflection的250亿美元估值,也仅相当于一个季度的现金生成量[3]。两家公司均拒绝就谈判置评,路透社也表示无法独立核实《金融时报》的报道——这提醒我们,截至目前,所有信息均未获证实[3]。


