埃隆·马斯克已制定计划，将SpaceX的AI算力从目前的1.4吉瓦提升至2027年底的10吉瓦，预计年收入达3000亿至5000亿美元，宣称Grok模型将基于员工自身工作成果进行训练，并预览了轨道数据中心及下一代2.1万亿参数的Grok 4.7，以突破地球能源限制。

马斯克向SpaceX员工提出的设想极其简洁：将吉瓦数乘以每瓦特的收入数字，就能得出一个价值万亿美元的业务线。他告诉员工，如果SpaceX能在2027年底前上线10吉瓦的AI算力，那么每年将产生3000亿至5000亿美元的收入——这一数字意在支撑2028年的年化数据，而非2027年实际预订额^[1]。这一计算意味着每瓦算力可带来30至50美元的年收入，但SpaceX现有基础设施目前仅能实现每铭牌瓦特约6.27美元的收入——分析师指出，这之间存在4.8倍至8倍的差距，仍需填补^[1]。近期数据凸显了挑战：AI部门在2026年第二季度实现25.6亿美元收入（同比增长247%），对应158.3亿美元的AI资本支出，导致运营亏损达12.6亿美元，而公司在上半年的整体自由现金流约为负250亿美元^[1]。马斯克并不掩饰他对未来的预期：他曾告诉员工，四五年内AI可能占SpaceX总价值的‘99%’^[2]，且AI收入最早在2026年9月就可能超越火箭、星链等其余所有业务^[2][3]。

8月14日，在一场通过X平台分享的全员会议上，马斯克告诉SpaceX员工，Grok将直接基于公司的机构知识——他们的工作、想法和工程判断——进行训练，并解释称‘它将继承你们的思想’^[4]。他进一步表示，员工实际上将成为AI的‘父母’，因为AI会继承他们的思想、观点和信念^[4][5]。这并非空谈：前一天SpaceX已在全公司范围内部署Grok 4.6，并指示其今后将开始训练员工数据^[6]。然而，所有关于该计划的描述中都缺乏对‘同意’机制的具体说明——SpaceX尚未说明哪些类别的员工工作将被摄入、如何收集，或员工是否可以选择不为这个商业价值被马斯克估价数千亿美元的模型贡献数据^[4]。

马斯克已告知员工，一旦地球上的发电能力和审批流程在2029年前后耗尽，轨道计算可能是继续扩展AI的唯一途径^[7][8]。这一时间表与外部建模一致：摩根大通预测，SpaceX的地面算力将在2029年达到约9吉瓦——相当于胡佛水坝铭牌发电能力的四倍——之后预计将转向轨道算力以实现进一步增长^[7]。SpaceX的应对方案是Starmind AI1：两颗原型卫星，每颗均为巨型太阳能供电的服务器阵列，计划于2027年初发射，目标在2027年底实现约1吉瓦的轨道算力，商业服务可能于2028年开始^[9]。每颗卫星的计算载荷本身相对有限——标称120千瓦，峰值150千瓦^[10]——但这正是关键所在：轨道上的太阳能不会像地面数据中心那样争夺电网容量或地方审批许可。SpaceX正与英伟达合作设计该载荷，将搭载英伟达的Rubin GPU和Vera CPU^[11]。

金融分析界对SpaceX的AI押注尚未形成统一看法。SemiAnalysis认为，SpaceX具备的速度和成本优势——绕过典型供应链限制、并行施工人力、使用现场燃气发电、快速部署产能——使得2027年达成10吉瓦目标真正可行，并预测一旦推理服务实现盈利，有望在2027年底实现3000亿美元的年度经常性收入（ARR）^[12]。相关报道还指出，微软最有可能成为这些新增算力的主要买家，或利用其现有的OpenAI关系大规模吸收算力^[13]。生态系统也在通过收购扩张：SpaceX/xAI以600亿美元股票交易收购AI编程工具Cursor，为同一建设蓝图再添一项内容^[1]。怀疑论同样具体有力：IndMoney自己的测算显示，SpaceX当前基础设施收入约为每铭牌瓦特6.27美元，远低于马斯克设定的每瓦30至50美元目标，存在4.8倍至8倍的差距，这意味着在这些数字（包括Cursor）真正转化为预订收入前，还需弥补这一鸿沟^[1]。